Blog

We laten je kennismaken met deze tweede stap, zodat je vol vertrouwen verder kunt gaan met design thinking.

Bekijk deze handige tips voor het ontwerpen van software-architectuur en de best practices om je eigen software-architectuur te creëren.

Weten wat je moet doen na een brainstormsessie is vaak nog belangrijker dan samen ideeën bedenken.Als je een brainstormsessie wilt omzetten in werkbare ideeën, hebben we de volgende voorbeelden voor je waarmee je aan de slag kunt gaan.

We laten je zien hoe je een nuttige empathy map kunt maken om op zinvolle wijze te profiteren van die zwaarbevochten empathie van gebruikers.

In dit artikel bespreken we hoe je design thinking binnen je eigen team kunt toepassen met Lucidspark.

In dit artikel staat hoe u uw eigen gebruikersprofielen kunt aanmaken zodat u betere oplossingen kunt ontwerpen voor uw gebruikers.

Je team kan een volledig plan uitstippelen, zodat je programmeurs duidelijke en nauwkeurige stappen kunnen volgen om elk project tot een goed einde te brengen, te beginnen bij je doelstellingen en het ontwerp van de softwarearchitectuur. Kijk hier hoe je dat doet.

Twintig jaar geleden kwam een groep professionals bij elkaar in een skioord en introduceerde een revolutionaire benadering van softwareontwikkeling en projectmanagement. We kijken terug op het Agile Manifesto en de lessen hieruit die ook nu nog relevant zijn.

De term 'architect' heeft een nieuwe betekenis gekregen in de wereld van IT en softwareontwikkeling. Bekijk de evolutie van deze term en leer meer over de verschillende soorten technisch architecten.

Het softwareontwikkelingsproces kan soepel voorlopen of geplaagd worden door problemen. Gebruik deze best practices om het risico te verkleinen dat je project zijn budget of reikwijdte overschrijdt. 

Lees verder om te ontdekken hoe je Lucidspark kunt gebruiken om snel een storymap te ontwikkelen met het hele team.

We nemen de ontwikkeling van de projectleider onder de loep en kijken hoe organisaties deze functie tegenwoordig anders invullen binnen hun complexe en veranderende organisaties.