Blog

Mogelijk heb je al eens een SWOT-analyse gedaan om sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen voor je bedrijf te identificeren. Maar wist je dat je SWOT-analyses ook kunt gebruiken om te reflecteren op je eigen capaciteiten? Ontdek hoe je een persoonlijke SWOT-analyse maakt.

Met het 7S-model van McKinsey kun je de zeven belangrijkste elementen van je bedrijf toetsen om te beoordelen of die gewijzigd of op één lijn gebracht moeten worden om succes op te leveren. We laten je hier zien hoe je dit model effectief kunt inzetten om je organisatie te analyseren en verbeteren.

Weet je niet zeker of je beter een scrum board of een kanbanbord kunt gebruiken om je ontwikkelingsteam te helpen producten van hoge kwaliteit sneller te bouwen en uit te brengen?Lees wat een scrum board is en waarin het verschilt van een kanbanbord.

Service blueprints helpen je om je serviceproces in te richten, zodat je kunt innoveren en veranderingen kunt doorvoeren die tot meer klanttevredenheid leiden. Lees meer over dit type diagram en ontdek hoe Lucidchart je kan helpen met voorbeelden en sjablonen voor service blueprints.

Met klantrelatiebeheer (ook wel Customer Relationship Management of CRM) kunnen bedrijven strategische processen ontwikkelen om de loyaliteit van hun beste klanten te verhogen en de klantervaring te verbeteren. Lees meer over vier CRM-modellen en ontdek welke het beste geschikt is voor jouw bedrijf.

De Plan-Do-Check-Act-cyclus helpt bedrijven de stagnatie te doorbreken en over te stappen op een systeem van continue verbetering. Ontdek hoe de PDCA-cyclus werkt en welke voordelen je hieruit kunt halen voor jouw bedrijf.

Op een zakelijk probleem gestuit? Probeer de 5 why's te gebruiken. Door je aan te sporen om dieper in het probleem te duiken, kan de 5 times why je helpen om de hoofdoorzaak van een probleem te ontdekken en je op het juiste spoor zetten om het op te lossen.

Naarmate je bedrijf groeit, moet je bepalen wanneer en hoe je geld gaat uitgeven aan voorraden, nieuwe apparatuur, nieuwe teamleden, enzovoort. Leer hoe je een kosten en baten analyse voltooit en bepaal hoe je je geld uitgeeft voor de beste ROI.

Projectmanagement is meer dan alleen deadlines bijhouden en een budget vaststellen: het is een manier voor je organisatie om beter aan deadlines en kwaliteitseisen te voldoen in een wereld waarin 50% van de projecten mislukt. Check onze zes redenen waarom projectmanagement belangrijk is.

Een sprint retrospective kan aanvoelen als zomaar een vergadering, maar je kunt deze efficiënter en effectiever uitvoeren met onze tips en samenwerkingssjablonen. Ontdek wat het doel van een sprint retrospective is en hoe je er alles uit kunt halen.