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Informations exploitables pour les travailleurs d'aujourd'hui

Apprenez auprès d'experts du secteur. Obtenez des conseils pour optimiser la collaboration, favoriser la clarté et harmoniser les équipes, du début à la fin de votre flux de travail.

Guide détaillé du plan de développement personnel (PDP)
Le plan de développement personnel (PDP) réduit les inefficacités et les imprécisions du processus classique d’évaluation annuelle et permet aux employés et aux responsables d’adopter une approche proactive de la gestion de la performance. Lisez cet article pour en savoir plus.
Automatisation des flux de travail : guide pratique Lucidchart
L’automatisation des flux de travail est un excellent moyen d’accélérer l’optimisation des processus au sein de votre entreprise, en réduisant les erreurs humaines et les redondances. Découvrez comment identifier les processus de votre organisation qui peuvent être automatisés et comment procéder pour y parvenir.
Améliorer son processus de gestion des problèmes
Votre métier consiste à résoudre des difficultés, pas à en créer. Pourtant, vous en rencontrerez inévitablement au cours de vos projets. Découvrez comment renforcer votre processus de gestion des problèmes pour vous préparer à y faire face.
Le projet professionnel de chef de produit
La gestion de produits se classe cinquième sur la liste 2019 des meilleurs emplois aux États-Unis établie par Glassdoor. Mais en quoi consiste exactement le travail d’un chef de produit ? Et êtes-vous à la hauteur de la tâche ? Découvrez en détail le parcours professionnel d’un chef de produit.
Sujets :
- Développement de produits
AIDA : la méthode pour vos équipes marketing
La méthode AIDA permet aux équipes marketing de visualiser les quatre étapes par lesquelles vos clients passent avant d’acheter un produit ou un service : Attention, Intérêt, Désir et Action. Découvrez comment répondre aux besoins de vos clients avec la méthode AIDA.
Comment et pourquoi établir une matrice des priorités
La matrice des priorités est un outil important qui vous permet d’évaluer différents facteurs et de déterminer les tâches et les projets à réaliser en premier. Découvrez les raisons de son efficacité et comment la mettre en œuvre dans votre entreprise.
Conduire le changement Kotter en 8 étapes
Le changement est une constante. Heureusement, les organisations peuvent choisir parmi plusieurs modèles pour les aider à le gérer et à s’y adapter. Découvrez comment mettre en œuvre les 8 étapes du changement de Kotter afin d’obtenir l’adhésion des parties prenantes et d’assurer le succès de vos nouveaux processus.
Qu'est-ce qu'un flux de travail ? Avantages et exemples de l'automatisation des flux de travail
Assurez-vous que vos processus importants sont systématiquement exécutés de manière conforme. Dans cet article, nous vous expliquons pourquoi votre entreprise a besoin de flux de travail efficaces et nous vous proposons quelques exemples pour vous aider à démarrer.
Qu’est-ce qu’une analyse SWOT personnelle ?
Vous avez peut-être eu recours à l’analyse SWOT pour identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces associées à votre entreprise, mais l’avez-vous déjà utilisée pour réfléchir à vos propres capacités ? Le moment est venu de découvrir comment réaliser une analyse SWOT personnelle.
Analyse SWOT ou analyse PEST : laquelle choisir ?
L’analyse SWOT et l’analyse PEST sont deux outils précieux qui offrent des informations précieuses sur votre entreprise et sa position sur le marché. Mais lequel choisir ? Lisez cet article pour découvrir la méthode qui vous permettra de bien démarrer votre prochain projet.
Introduction au processus de vente Miller Heiman
Le processus de vente Miller Heiman est une approche moderne de la vente et une méthodologie éprouvée pour gérer des processus de vente complexes. Apprenez-en davantage sur cette méthodologie et découvrez comment la solution de vente Lucidchart peut vous aider à la mettre en œuvre immédiatement.
Sujets :
- Ventes
Qu’est-ce que le modèle des 7S de McKinsey ?
Le cadre 7S de McKinsey vous aide à évaluer sept éléments clés de votre entreprise qui doivent changer ou être harmonisés pour assurer votre réussite. Découvrez comment utiliser efficacement ce modèle pour analyser et améliorer votre organisation.